Бодинамика имеет собственную модель понимания командной работы, называемой модель F8, которая основана на современных исследованиях организационной психологии и применяемая во многих компаниях Скандинавии. Оцениваются признаки скрытого и явного дисбаланса функций в команде. Оценка предпочитаемых и избегаемых функций участников команды, причины их формирования. Выработка способов регулирования избегаемых и предпочитаемых функций в команде.
Лидер команды и функции команды. Личность лидера, его избегаемые и предпочитаемые функции в группе, условия их формирования. Развитие способов регулирования функций лидера и функций команды. Новый взгляд на лидерство.
Функции команды модель F8:
1. Понимание своего места в команде
2. Создание атмосферы
3. Проявление инициативы
4. Оценивание
5. Понимание долгосрочных перспектив работы команды
6. Cпособность делать конкретные задания
7. Cпособность подстраивать свои планы
8. Cпособность конструктивно решать конфликты
Пройдя цикл занятий, участники научатся оптимально использовать свои предпочитаемые и избегаемые функции, понимать и регулировать скрытые и явные групповые процессы, а так же получат инструменты и вдохновение для развития себя, команды и общего дела.
Предполагается работа с реальной командой, направленная на развитие новых навыков. Количество часов зависит от глубины проработки навыков, т.е. количества практических упражнений.
Возможный формат 6, 12, 18 часов. Оговаривается заранее, зависит от глубины проработки проблемы, количества используемых упражнений.
